Création et/ou reprise d'entreprise

Durée : 17 Jours.

Nombre de personnes pour le module : De 6 à 18 personnes.

Public concerné

Tout public ayant un projet de création ou reprise d’entreprise, quelle qu’en soit la taille et l’état d’avancement.

Objectif

L’objectif du stage est de préparer à la création et/ou reprise d’entreprise par une meilleure connaissance de la gestion et des moyens à mettre en œuvre :

Méthodes pédagogiques

La formation sera assurée par une équipe pédagogique composée de professionnels maîtrisant parfaitement le milieu des entreprises. Cependant, bien au-delà de la formation, nous souhaitons faciliter la démarche de création d’entreprise par une approche concrète de la nouvelle entreprise et mettre en évidence la nécessité de se créer son propre réseau.

Tout au long de la formation les apports théoriques sont systématiquement rapprochés de l’existant en situation.

De fait la méthode sera essentiellement cognitive c’est à dire que les participants s’expriment sur leurs expériences, leurs résultats et les pistes de progrès.

A l’issue de chaque séquence, les participants s’appliquent à faire la synthèse des acquis qui sont commentés et rapprochés de leur vécu professionnel en analysant les différentes situations. Mise en situation en groupe et entretiens individuels.

Techniques pédagogiques participatives : Discussions, tours de table, méthode Trigger (métaplan), déballages : ces techniques permettent d’impliquer les participants autour du thème de la communication.

Exposés participatifs du formateur : Ces exposés s’appuient sur des transparents, mais aussi sur une méthode pédagogique participative, avec une mise en perspective opérationnelle grâce à des exemples pratiques donnés par le formateur. Par ailleurs, les membres du groupe sont invités à illustrer les propos de l’animateur par des exemples concrets et des remarques tirées de leur vécu professionnel.

Exercices pratiques de mise en situation : Ces activités pratiques sur le thème de la communication interpersonnelle sont basées sur le principe de la « mise en situation ».

Nous avons pris soin de sélectionner ces activités à partir d'expériences concrètes.

Guides de formation remis aux participants : Chaque participant recevra un guide pédagogique très détaillé concernant le business plan, ainsi que des outils (tableaux de bord, étude de marché etc.) enregistrés sur un CD-ROM.

Ces manuels reprennent les grands points théoriques et les applications pratiques, et représentent une base de données de plus de 500 fichiers personnalisables.

Ces supports multimédias permettront aux participants de refaire le point sur les acquis théoriques et pratiques relatifs à la création et/ou reprise de leur entreprise, et de les mettre en pratique sur les bases de leur future entreprise.

Programme

Module & Contenu Durée Animateurs

Comptabilité et gestion financière :

  • Notions comptable
  • Le fond de roulement (FDR)
  • Le besoin en fond de roulement (BFR)
  • Le plan de trésorerie
 35 heures Formateur en gestion financière

Gestion du plan d'affaire :

  • Démarches commerciales
  • Organisation et planification des actions
  • Rédaction du plan d'affaire
  • Travail en suivi individuel
 30 heures Consultant spécialisé et expert comptable

Expertise comptable, droit fiscal et social,
droit des affaires :

  • La forme juridique
  • Les statuts
  • Les charges sociales et patronales
  • Les contrats commerciaux
 28 heures Expert comptable et avocat d'affaire

Communication et développement personnel
du futur chef d'entreprise :

  • Les notions de "contrat avec moi-même"
    vers une autonomie décisionnelle
  • La communication interpersonnelle
  • La notion d'enjeux du chef d'entreprise
 14 heures Expert en communication

Marketing :

  • La stratégie marketing
  • Le marketing opérationnel : quels produit/service,
    à quel prix, avec quelle façon de le faire connaître,
    le faire distribuer comment?

Négociation :

  • Les techniques et outils de négociation
  • Les techniques de vente

21 heures

 

 

12heures

 Consultant et formateur

Validation

Le certificat de compétences valide un parcours de formation à la création d’entreprise. Il atteste du suivi régulier des cours et du résultat d’un travail fourni.

Evaluation du projet devant un jury d’expert :, s’ils le souhaitent, les participants pourront présenter leurs projets à un jury composé de spécialistes dans le domaine de la création/reprise d’entreprise (4 à 5 personnes…). Cela a comme objectif de les entraîner à une présentation envers des décideurs économiques (PFIL, banques, partenaires etc.) et de valider leurs projets.

Le comité d’experts est composé de la façon suivante :

Le cas échant le représentant d’une Chambre de Commerce ou d’Industrie.

Le déroulement de l’épreuve se déroule selon le plan suivant :

Le certificat de compétences est acquis ou non, il atteste des résultats suivants :

Les épreuves se tiennent à la fin d’un cycle de 140 heures.

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